パラマウント2Q26第2四半期決算、小幅増収も営業利益は大幅増。スタジオ黒字化と配信の収益性改善で利益重視への転換進む

パラマウント・スカイダンスが2026年第2四半期の決算を発表した。売上高は前年同期をわずかに上回った程度にとどまったが、調整後EBITDAは二桁の伸び。映画・ドラマを手がけるスタジオ部門が黒字に転じ、Paramount+を軸としたDtoC事業も収益性を高めた。買収を進めているワーナー・ブラザース・ディスカバリー(WBD)については、残る壁は12州の司法長官による訴訟だけとなった。

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パラマウント2Q26第2四半期決算、小幅増収も営業利益は大幅増。スタジオ黒字化と配信の収益性改善で利益重視への転換進む
パラマウント2Q26第2四半期決算、小幅増収も営業利益は大幅増。スタジオ黒字化と配信の収益性改善で利益重視への転換進む

米国の総合メディア企業パラマウント・スカイダンスが8月4日、2026年第2四半期の決算を発表した。グループ全体の売上高は69億1,300万ドルで、前年同期比1%増。営業利益は4億7,500万ドル、純利益は4,100万ドルとなった。調整後EBITDAは10億9,900万ドルで、こちらは前年同期から27%の伸び。売上がほぼ横ばいなのに利益が伸びたのは、縮小するリニアTVの減収分を、ストリーミングとスタジオ、それに全社的な効率化で吸収できたからだ。

スカイダンスとの統合を終えてから、およそ1年。ストリーミング市場の競争、リニア広告の落ち込み、統合後の効率化と収益の安定化と、抱える課題は少なくない。今回の数字は、少なくとも一部の事業が「売上を追う」段階から「利益を残す」段階へと移りつつあることを示している。

映画・ドラマ(スタジオ):黒字転換、映画本数増と制作効率化が寄与

スタジオ部門の売上高は13億1,400万ドルで、前年同期比16%増。調整後EBITDAは3,600万ドルとなり、前年同期の3,100万ドルの赤字から黒字へ転じた。

これを支えたのが、映画スレートの再構築と制作の効率化だ。劇場公開作品は2025年の8本から2026年には15本へとほぼ倍増し、2027年も15本以上を予定している。第2四半期は『最終絶叫計画 令和!』が好調で、映画スレートは計画を上回った。前年同期には『ミッション:インポッシブル』の最終作があったぶん劇場収入の比較では逆風もあったが、そこは制作・マーケティングの効率化で補った。

単に本数を増やしただけではなく、効率化も進んだとしている。グリーンライトからマーケティング、配給に至るまでデータ分析を活用しており、2026年はマーケティング費1ドルあたりの興行収入が前年比で11%改善したという。テレビスタジオも活況で、2026年は90シリーズ、800エピソード超を予定。NetflixやAmazon、Apple TVといった外部プラットフォーム向けのライセンスも広がり、ライブラリー収入は二桁成長を記録した。

《杉本穂高》

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杉本穂高

Branc編集長 杉本穂高

Branc編集長(二代目)。実写とアニメーションを横断する映画批評『映像表現革命時代の映画論』著者。様々なウェブ媒体で、映画とアニメーションについて取材・執筆を行う。

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